Nuevo Lab

講師プロフィール

塩田 昌弘

レバレッジポイント・店舗の組織改善

現場の経験や工夫を、組織で改善を続ける力へ。

塩田 昌弘

経歴と研修で大切にしていること

大手飲食チェーンで18年間、店舗と本社の業務を経験。人手不足や業務負荷の大きい現場に向き合った経験が、現在の支援の土台となっています。

その後、人材開発コンサルティングへ転じ、組織全体のつながりから課題を捉えるアプローチを深めてきました。

得意とするのは、顧客への価値を支える仕事や条件を見極め、レバレッジマップとして可視化すること。現場の経験や工夫を、組織で共有し、改善に活かせる形へ整えます。社内大学の構築や講師育成、教育の内製化にも取り組んでいます。

専門領域

  • レバレッジマップを用いた組織改善
  • 現場の力を引き出す人材開発
  • 社内大学の構築
  • 教育内製化

資格・認定

  • NLPプラクティショナー
  • DiSCトレーナー

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静岡・東海エリアを中心に、全国に対応します。研修内容・日程・費用については、各プログラムのページからお問い合わせいただけます。