指示しなくても、
現場が動く組織を
東海につくる。
代表が直接伴走。100社超の変革実績。
人材育成・組織開発・AI活用まで、
東海エリアに根を張る伴走支援です。
導入実績（東海・製造業を中心に）
導入企業事例
大手企業から、100〜300名の中小企業まで多数導入
丸紅株式会社
「私にもできる！」が会社を変える。女性同士の対話から芽生えた新規事業の可能性
日本特殊陶業株式会社
2040年の目指す姿へ。人事部門全員で挑んだ「自律創造人財」への転換プロジェクト
株式会社サーラビジネスソリューションズ
信頼と対話が組織を変える。サーラビジネスソリューションズが挑む、未来志向のチームづくり
エッグシステム株式会社
人への向き合いが、事業の強みになる。フルリモートのスモールチームが実践した、強みを起点にしたチームづくり
株式会社アイシン
製造業の巨人・アイシンが挑む、人材育成からの組織変革。越境学習で見えた可能性
武蔵精密工業株式会社
自動車の枠を超えたイノベーション。5年の伴走で培った「自律型人材」と「実践知」の力
国立大学法人 東京農工大学
両利きの経営の担い手を育成。工学府から始まる「理論と実践」を融合させた事業創造
こんなお悩みを
解決できます。
何度言っても管理職が変わらない
「指導した、研修も送った。でも現場の動き方が何も変わっていない」
現場が指示待ちで、自分で考えて動かない
「言われたことはやる。でも改善提案も、気づきの共有も出てこない」
幹部候補が育たず、社長がいないと回らない
「10年やってきたが、自分の代わりが一人もいない。このまま続けられない」
二代目として変えたいのに、古参社員が動かない
「自分がやりたい方向性を出しても、『前のやり方が』と壁を作られてしまう」
研修やDXツールを入れたが、現場の負担が増えただけ
「良い研修だったと言われた。でも3ヶ月後、何も変わっていない」
まず30分、話してみてください。
無料・代表の寺澤が直接対応。「うちの場合はどうか」を一緒に整理します。
What is "Organization OS" ?
Applications
スキル・手法・ツール
研修・AI導入・マニュアルなど
Organization OS
価値観・行動規範・対話の質
現場が自走するための土台
スマートフォンのOSが古いまま最新アプリを入れても、フリーズするだけ。
組織も同じで、OSを先にアップデートしない限り、どんな施策も定着しない。
まず、どこから始めるか。
無料・30分・代表の寺澤が直接対応します。
貴社の課題を整理し、最適なソリューションを提案いたします。
プログラムの例
無料FREE SESSION経営者・人事向け
組織OS診断セッション
— 自社の急所を30分で探る
「何度言っても変わらない」——その原因は組織の見えないOSにあります。代表・寺澤が直接対話し、どこにブレーキがかかっているかを30分で棚卸し。費用なし、資料なし、気づきだけを持ち帰れる診断セッションです。
TRAINING管理職向け
リーダーOS研修
— 管理職のOSを一日で書き換える
「管理職が育たない」——それはスキルの問題ではなく、OSの問題です。指示・評価・1on1の「思い込み」をリセットし、自走型チームを作るリーダーのあり方を体感。まずは無料の研修説明会から参加できます。
★ NEWNEW SERVICE経営者・新規事業担当
AI時代の企画術
— アイデアをAIで高速に形にする
「アイデアはある。でも形にできない」——AIを使った高速企画立案メソッドで、新規事業・新サービスを最短距離で市場検証まで持っていきます。組織変革力 × AI実装力の掛け算で、東海製造業の次の一手を。
Nuevo Lab の答え
AIと組織変革の両方を扱える、
東海唯一の伴走者として。
IT/DX企業は組織が変えられない。研修会社はAIが実装できない。
Nuevo Labはその「空白地帯」に立っている——ツールの導入と、組織のOSを書き換える仕事を、同時に・代表が直接・定着するまで。
子どもが育つこの地で、
誇りを持って働く大人を
増やしたい。
入社半年でリーマンショック。希望退職を余儀なくされた経験が、私の出発点です。その後11年、変革の現場で見続けたのは「素晴らしい人が、古い組織のOSに阻まれている」という現実でした。
結婚を機に静岡へ移り、Nuevo Labを立ち上げました。難しい理論より、現場でちゃんと変わること。研修して終わりではなく、変化が定着するまで関わること。それだけを、ずっと続けています。
代表が直接動く。東海エリアに根を張る。それが、私たちの強みです。
株式会社Nuevo Lab
代表取締役寺澤 のぞみ
提携パートナー
強みが補完し合うパートナー企業と連携し、お客様の課題に多角的にお応えします。
「型」と「創造性」を持つ、
変革の専門家チーム。
世界標準の教育OSを構築した「仕組みのプロ」と、東海の製造現場でEXITを成し遂げた「現場変革のプロ」。
2つの知能が貴社の組織OSを刷新し、自走する未来へ伴走します。
寺澤 のぞみ
不動産ベンチャー、人材組織開発コンサルを経て設立。現場密着伴走支援で自走する組織を作る。
長谷川 祐貴
日本特殊陶業での17年の技術者経験と、社内ベンチャーEXITのリアルを知る。製造現場の「泥臭さ」と「最新AI」を繋ぐスペシャリスト。
AI部下
2人の「型」と「創造性」を学習し、貴社の実務を自動化・高速化する。文句を言わず、組織の血流を止めない最強のデジタル部下。
Professional Partners
早瀬 由美
Executive Director
企業のビジョン実現に向けた戦略策定と、次世代リーダーシップ開発の専門家として活動。
佐野 博文
Senior Advisor
元日本マクドナルド人事部長、元ハンバーガー大学学長。豊富な経験から経営と人事の変革を支える。
塩田 昌弘
Senior Consultant
元ハンバーガー大学プロフェッサー。現場の痛みに寄り添い、対話を通じた組織活性化を実践。
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お知らせ
PROTOCORE株式会社とのパートナー契約を締結しました
「AI爆速アイディアソン」体験セミナーを実施しました
エッグシステム株式会社様の顧客インタビュー記事を掲載しました
株式会社サーラビジネスソリューションズ様の顧客インタビュー記事を掲載しました
丸紅株式会社様の顧客インタビュー記事を掲載しました
2026東海イノベータズBUS Winterに登壇しました
株式会社teamieとの共催で「イノベーションチームビルディング」体験セミナーを開催しました
日本特殊陶業株式会社様の顧客インタビュー記事を掲載しました
株式会社Schoo主催の経営者勉強会に登壇しました
企業内講師育成「IMPACT PROGRAM」がプレスリリース配信されました
お問い合わせ
資料も、準備も、一切不要です。
「うちの会社、なんか変なんだよね」
そのひと言だけ持ってきてください。
- ▶30分・無料・代表の寺澤が直接対応
- ▶商談・売り込みは一切しません
- ▶愚痴を話すだけでも、他社の事例を聞くだけでもOK
文章は書かなくてOK。日時を選ぶだけです。
株式会社Nuevo Lab
静岡県静岡市駿河区中田1-4-5
050-8895-1368