Nuevo Lab

静岡・東海で、学びを現場の行動へ

中堅社員リーダーシップ研修

自分の強みを、周囲を動かす力に変える。

プレイヤーとしての経験を振り返り、強みを活かして周囲に働きかける2日間。役職に頼らず、自分らしくチームに貢献する行動を具体化します。

2日間を基本に、内容に応じて設計・対面研修

Nuevo Labの研修・ワークショップの様子

こんな育成課題に

  • 自分の担当業務を超えて、周囲に働きかけてほしい
  • 経験を重ねた社員に、新たな成長の方向を見つけてほしい
  • 管理職になる前から、リーダーシップを発揮してほしい

研修で整理し、持ち帰るもの

気づきを、職場で試す行動へ。

  1. 01

    経験から見つけた強みと、自分らしいリーダー像

  2. 02

    これからチームに貢献したいことの言語化

  3. 03

    小さな成功体験につながる具体的な行動計画

特定のリーダー像を一律に求めるのではなく、経験や強みを活かした貢献を考えます。対象者の役割や期待に合わせて設計します。

2日間のプログラム例

事前に育成の目的と現場の状況を伺い、対象者の経験・役割に合わせて調整します。

DAY 1

強みとリーダーシップの棚卸し

  1. 1.これまでの経験と、自分が発揮してきた強みを振り返る
  2. 2.多様なリーダーシップのあり方を知る
  3. 3.自分らしく周囲に働きかける方法を考える

DAY 2

貢献の方向と行動の具体化

  1. 1.組織の期待と、自分が取り組みたいことをつなぐ
  2. 2.明日から試せる、小さな挑戦を決める
  3. 3.実践と振り返りの計画をつくる

実施概要

対象
中堅社員(入社5年目〜非管理職を目安)
期間
2日間を基本に、内容に応じて設計。実施時間はご相談ください。
形式
対面研修。オンラインでの実施はご相談ください。
対応地域
静岡県内を中心に、愛知・岐阜・三重にも対応します。
人数・費用
対象人数や内容、実施条件を伺い、お見積もりします。
事前打ち合わせ
対象者に期待する役割、育成したい姿、現場の状況を伺い、研修の目的と内容を整理します。

関連する育成テーマ

関連する考え方・プログラムです。すべてが本研修に含まれるわけではありません。組み合わせる場合は、目的に応じて内容をご提案します。

研修を、会社の成長につなげるために。

Nuevo Labは、人材・組織・事業をつなぎ、企業の成長と変革を支援しています。研修では、一人ひとりの学びを日々の仕事に引き寄せ、実践する行動を具体化します。実施後のフォローや、組織の仕組みへの支援が必要な場合は、別途ご相談いただけます。

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対象者・人数・希望時期と、育成したいことをお聞かせください。内容や日程が決まっていなくても構いません。2営業日以内にご連絡します。