DAY 1
相手を理解し、提案と協力につなげる
- 1.上司・他部署との関わりで、うまく進まない場面を振り返る
- 2.傾聴と質問を使い、相手の目的・状況・期待を確かめる
- 3.自分の目的と相手の目的の接点を考える
- 4.前提、結論、根拠を整理し、必要な協力を具体的に伝える
- 5.上司への提案や他部署への依頼を題材に、対話とフィードバックを行う
- 6.相手との合意と次の行動を確認し、職場で試す働きかけを決める
静岡・東海で、学びを現場の行動へ
中堅社員の周囲を巻き込むコミュニケーション研修
自分だけで頑張るから、周囲と進めるへ。
相手が何を目指し、何を気にしているかを理解するところから、協力をつくります。傾聴と質問で前提を確かめ、共通の目的を捉え、自分の考えと根拠を伝える。上司への提案や他部署との調整を題材に、仕事を前に進める対話を練習します。
目的と演習の範囲に応じて、時間・日数を設計・対面研修
こんな育成課題に
- 提案しても相手に伝わらず、協力が得られない
- 他部署との調整で、認識や優先事項がすれ違う
- 自分で抱え込まず、上司や周囲を頼りながら進めてほしい
研修で整理し、持ち帰るもの
気づきを、職場で試す行動へ。
01
協力が必要な相手と、相手の目的・期待を整理する視点
02
傾聴・質問で前提を確かめる対話の方法
03
相手が判断できる提案の構成と、次に働きかける行動
相手を説得する話し方に加え、相手を理解し、仕事の前提と目的を共有する対話を扱います。対象者が実際に関わる相手や業務に合わせて、演習を設計します。
プログラム例
事前に育成の目的と現場の状況を伺い、対象者の経験・役割に合わせて調整します。
実施概要
- 対象
- 中堅社員・職場リーダー。上司・他部署と協力して仕事を進める社員
- 期間
- 目的と演習の範囲に応じて、時間・日数を設計。実施時間はご相談ください。
- 形式
- 対面研修。オンラインでの実施はご相談ください。
- 対応地域
- 静岡・東海エリアを中心に、全国に対応します。会場・日程などの実施条件はご相談ください。
- 人数・費用
- 対象人数や内容、実施条件を伺い、お見積もりします。
- 事前打ち合わせ
- 対象者に期待する役割、育成したい姿、現場の状況を伺い、研修の目的と内容を整理します。
関連する育成テーマ
関連する考え方・プログラムです。すべてが本研修に含まれるわけではありません。組み合わせる場合は、目的に応じて内容をご提案します。
よくあるご質問
ロジカルシンキング研修との違いは何ですか？
ロジカルシンキング研修は情報整理と論理的な説明の基礎に重点を置きます。本研修は、相手の状況や期待を理解し、上司への提案・他部署との調整を通じて協力をつくることに重点を置きます。
日数・人数・費用はどのように決まりますか？
対象者の経験と役割、人数、扱うテーマと演習、実施時間、開催地を伺い、内容と費用をご提案します。掲載内容はプログラム例です。静岡・東海エリアを中心に、全国に対応します。
研修を、会社の成長につなげるために。
Nuevo Labは、人材・組織・事業をつなぎ、企業の成長と変革を支援しています。研修では、一人ひとりの学びを日々の仕事に引き寄せ、実践する行動を具体化します。実施後のフォローや、組織の仕組みへの支援が必要な場合は、別途ご相談いただけます。
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この研修を担当する講師
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対象者・人数・希望時期と、育成したいことをお聞かせください。内容や日程が決まっていなくても構いません。2営業日以内にご連絡します。