静岡 / 組織開発 / 人材育成

静岡の中小企業が
「動かない組織」を変えるまで

静岡市・浜松市を中心に、製造業・ホスピタリティ・建設業の現場を歩いてきた。「何度言っても変わらない」「管理職に頼れない」——その相談が月に何件も届く。静岡の企業には、素晴らしい技術と真面目な社員がいる。足りないのは、組織のOSだ。

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こんな悩みが届く

静岡の経営者から、毎月届く相談

管理職に何度言っても、現場が変わらない
二代目として改革したいが、古参社員との摩擦が続いている
DXツールを入れたのに、現場の負担が増えた
幹部候補がいない。育て方の地図が、社内にない
「1on1」をやっているが、何も変わっている気がしない

これらは「社員の問題」ではなく、「組織のOSの問題」だ。スマホと同じで、土台のOSが古いままでは、どんな新しいスキルを入れても現場は変わらない。

なぜ静岡密着か

子どもが育つこの地で、
誇りを持って働く大人を増やしたい

結婚を機に静岡へ来た。11年間、老舗企業の組織変革・事業再生に関わってきた経験を持って、この地に根を張ることにした。

東京から来て帰るコンサルではなく、静岡に住み、静岡の経営者の孤独に寄り添いながら、変化が定着するまで伴走する。それがNuevo Labのやり方だ。

素晴らしい技術があっても、組織の旧いOSで停滞している企業を、東海・静岡で100社以上見てきた。そこに、まだできることがある。

代表取締役寺澤のぞみ

静岡での導入事例

静岡鉄道株式会社様

本社：静岡市葵区鷹匠一丁目1番1号

事業：旅客鉄道事業、不動産事業など

従業員：424名（グループ：4,534名）

「NuevoLabさんのプログラムを導入し、参加者からも大変好評でした。研修企画までも参加者や事務局のニーズに寄り添っていただき、研修コンセプトやタイトルまでご提案を頂いたおかげで、目的に沿った研修を実施できました。当日は、ファシリテーターによる活気ある進行のおかげで、参加者のモチベーションが非常に高まり、積極的な意見交換が行われました。」

不動産ソリューション事業部　大橋美咲様

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