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サービス一覧

組織OSを整え、AIを活かし、現場を自走させる。
東海・製造業100社超の変革実績から生まれたサービスです。

最重要サービスEXECUTIVE DIALOGUE

エグゼクティブ・ダイアログ

経営者の「想い」を言語化し、組織の推進力に変える

孤独な経営判断を、組織の力に変える——代表・寺澤が直接伴走する、経営者専用の1対1セッション。「何が変革の障壁か」を対話で特定し、最初の一手を一緒に踏み出します。

経営者向け1対1伴走月3名限定
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AI PLANNING

AI時代の企画術

「何をつくるか」を決める力が、これからの競争優位になる

AIは「つくること」を民主化した。問われるのは企画の方向を決める力です。現場の違和感・自社の強み・顧客の渇きを掘り起こし、AIで高速に企画を形にするプロセスをお伝えします。

新規事業AI活用経営者・担当者向け
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体感型研修

LEADERSHIP TRAINING

体感型AIリーダーシップ研修

「指示待ち」から「自走」へ——管理職のOSを書き換える

没入型ゲームで「自走する感覚」を体験し、組織OSを刷新する2日間研修。スキルを教えるのではなく、体験→気づき→行動の順番で変革を定着させます。

管理職向け2日間製造業特化
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組織開発

ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

組織開発コンサルティング

レバレッジポイントを特定し、現場が動く組織へ

ビジョンジャーニー・レバレッジデザイン・ストレングス活用など、組織の「急所」を特定して変革を起こすコンサルティング。単発研修ではなく、変化が定着するまで関与します。

全社変革伴走型中小企業向け
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内製化支援

EDUCATION INTERNALIZATION

教育内製化支援

外部研修依存から脱却し、自社で人を育てられる体制へ

「研修して終わり」を繰り返していませんか。社内講師の育成と研修設計の内製化を支援。外部に頼り続けるコストと時間を削減し、現場から自律的に学ぶ組織をつくります。

人材育成社内講師育成長期支援
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