現場が自走する
組織をつくる。
研修・制度・ツールを入れても変わらない本当の理由は、
「組織OS（土台）」にあります。Nuevo Labは土台から変える伴走者です。
新しいスキルを足しても、
旧いOS（土台）では現場は変わらない。
• 忖度 / 指示待ち
• 部門の壁 / 現状維持
• 管理職が答えを出し続ける
• 対話 / 自律
• 提案が通る文化
• 現場が自分で考えて動く
Our Features
現場が自走する組織をつくるための、Nuevo Labの独自アプローチ
真因なくして、変化なし：構造の特定
研修や制度を入れても現場が変わらないのは、「組織OS（土台）」が旧いままだからです。Nuevo Labはまず現場の止まっている場所を特定し、変革の設計図を描きます。
レンタカーを洗う人はいない：主体性の実装
「指示されたからやる」という借り物意識を外し、自分の仕事に当事者として関わる文化をつくります。心理的安全・権限の明確化・対話の質が変わると、現場は動き始めます。
変化を仕組みに変える：自走化の定着
一過性で終わらせない。変化が「日常」になるまで伴走し、外部に依存せず自社で進化し続けられる組織の土台をつくります。
5 Core Workshops
自律OSを起動し、AIを武器にする回路
未来共創WS VISION JOURNEY
10年後の物語を、自分たちの「意志」で書き換える2日間。創業のDNAを再発見し、経営層と現場が同じ未来を向くビジョンとロードマップを描きます。
DNAの再発見 ➡ メンタルモデルの更新 ➡ 存在意義の言語化 ➡ 全員のロードマップ共有
「創業の精神が、今の自分の『覚悟』に変わった」
AI＆オートメーションWS
停滞を生む「作業」をAIに葬り、社員の「意志」を力に変える。操作習得ではなく、自律的に業務をハックする組織を創る伴走プログラム。
意志の再点火 ➡ 最小限の武器伝授 ➡ 組織横断ハック ➡ ミッション再定義
「AIという翼を得て、人間本来の創造性が目覚めた」
Implementation Journey
自走組織へのアップデートプロセス
組織OSの診断・可視化
「暗黙のルール」「停滞要因」「指示待ちが生まれる構造」を特定。現状のOSが抱えるボトルネックをあぶり出します。
変革ロードマップの設計
診断結果に基づき、貴社の文化と課題に合わせた専用シナリオを策定。何を、どの順番で変えるかを描きます。
組織OSのアップデート
ワークショップと伴走支援を通じて対話と構造を更新。現場の熱量を引き出し、自走のスイッチを入れます。
自走の定着・内製化
最終ゴールは外部に依存しない状態。自社で変化を起こし続けられる組織の仕組みを確立します。
Service Domains
Consultant
寺澤 のぞみ
組織の「源泉」を抽出し、AI時代の自律OSへと刷新するスペシャリスト。数多くの企業の変革をリードする。
塩田 昌弘
博愛のジャックナイフ
現場の痛みに寄り添い、AIを使いこなすためのマインドセットを定着させるプロセスデザインの達人。
AI実装の土台作りについて
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