DAY 1
仕事の全体像から、役割と貢献を広げる
- 1.経験を振り返り、自分が力を発揮した場面と強みを確かめる
- 2.仕事の前後工程と、関係する人・部署のつながりを図にする
- 3.顧客・上司・後輩・他部署が期待している価値を考える
- 4.上司の目的を理解し、補佐や建設的な提案の場面を整理する
- 5.担当範囲の間にある仕事と、新たに生み出したい価値を見つける
- 6.周囲と確認しながら試す、具体的な行動を決める
静岡・東海で、学びを現場の行動へ
中堅社員のフォロワーシップ・役割拡張研修
担当業務の、その先へ。チームへの貢献を広げる。
自分の仕事を、顧客・上司・後輩・他部署とのつながりから捉え直します。上司の目的を理解し、不足を補う提案をする。担当範囲の間にある仕事に働きかける。経験と強みを活かし、チームの成果につながる役割を具体化します。
目的と演習の範囲に応じて、時間・日数を設計・対面研修
こんな育成課題に
- 担当業務はできるが、チーム全体への働きかけが少ない
- 上司の指示を待つだけでなく、自分から提案してほしい
- 中堅社員として、後輩や他部署との間をつなぐ役割を担ってほしい
研修で整理し、持ち帰るもの
気づきを、職場で試す行動へ。
01
自分の仕事と、顧客・上司・後輩・他部署の関係図
02
周囲の期待と、自分の強みを活かせる貢献の整理
03
担当範囲を超えて試す提案・支援の行動計画
指示への対応に加え、目的を理解した提案や支援を重視します。役割や権限を勝手に広げるのではなく、周囲の期待と実情を確かめ、自分から貢献する行動を考えます。
プログラム例
事前に育成の目的と現場の状況を伺い、対象者の経験・役割に合わせて調整します。
実施概要
- 対象
- 中堅社員・職場リーダー。管理職を支える立場の社員
- 期間
- 目的と演習の範囲に応じて、時間・日数を設計。実施時間はご相談ください。
- 形式
- 対面研修。オンラインでの実施はご相談ください。
- 対応地域
- 静岡・東海エリアを中心に、全国に対応します。会場・日程などの実施条件はご相談ください。
- 人数・費用
- 対象人数や内容、実施条件を伺い、お見積もりします。
- 事前打ち合わせ
- 対象者に期待する役割、育成したい姿、現場の状況を伺い、研修の目的と内容を整理します。
関連する育成テーマ
関連する考え方・プログラムです。すべてが本研修に含まれるわけではありません。組み合わせる場合は、目的に応じて内容をご提案します。
よくあるご質問
役職のない中堅社員にも適していますか？
はい。肩書きや指示権限に頼らず、経験・強み・周囲との関係を活かしてチームに貢献する内容です。対象者に期待する役割に応じて、題材と演習を調整します。
日数・人数・費用はどのように決まりますか？
対象者の経験と役割、人数、扱うテーマと演習、実施時間、開催地を伺い、内容と費用をご提案します。掲載内容はプログラム例です。静岡・東海エリアを中心に、全国に対応します。
研修を、会社の成長につなげるために。
Nuevo Labは、人材・組織・事業をつなぎ、企業の成長と変革を支援しています。研修では、一人ひとりの学びを日々の仕事に引き寄せ、実践する行動を具体化します。実施後のフォローや、組織の仕組みへの支援が必要な場合は、別途ご相談いただけます。
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この研修を担当する講師
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対象者・人数・希望時期と、育成したいことをお聞かせください。内容や日程が決まっていなくても構いません。2営業日以内にご連絡します。