DAY 1
課題と原因を整理し、実行する改善を選ぶ
- 1.目指す状態と現状を比べ、仕事の障壁を具体的に洗い出す
- 2.自分で動ける課題、協力が必要な課題、制約や思い込みを区別する
- 3.取り組む課題と、放置した場合の影響を明確にする
- 4.原因の候補を洗い出し、確かめるべき点と対処する要因を検討する
- 5.改善策を複数考え、実行の難しさと影響度で優先順位をつける
- 6.必要な協力と実行する行動、振り返りの方法を決める
静岡・東海で、学びを現場の行動へ
中堅社員の課題発見・問題解決研修
気づいた問題を、実行できる改善に変える。
ありたい姿と現状のギャップから、取り組む課題を明確にします。自分で動けることと、周囲の協力が必要なことを分け、原因と改善策を検討する。ケースや自社の課題を使い、優先順位と実行する行動を具体化します。
目的と演習の範囲に応じて、時間・日数を設計・対面研修
こんな育成課題に
- 問題には気づいているが、不満や対症療法で止まっている
- 思いついた改善を試しても、同じ問題が繰り返される
- 周囲と協力し、改善の優先順位と次の一手を決めてほしい
研修で整理し、持ち帰るもの
気づきを、職場で試す行動へ。
01
目指す状態と、現状のギャップを整理した課題
02
原因の候補と、自分・チームで働きかける範囲の整理
03
効果と実行の難しさを踏まえた、改善の優先順位と行動計画
中堅社員が自分の仕事やチームで取り組む改善を扱います。全社の事業・組織構造の分析やレバレッジマップの構築は、この研修に一律に含めず、必要な場合に別途ご提案します。
プログラム例
事前に育成の目的と現場の状況を伺い、対象者の経験・役割に合わせて調整します。
実施概要
- 対象
- 中堅社員・職場リーダー。業務やチームの改善を担う社員
- 期間
- 目的と演習の範囲に応じて、時間・日数を設計。実施時間はご相談ください。
- 形式
- 対面研修。オンラインでの実施はご相談ください。
- 対応地域
- 静岡・東海エリアを中心に、全国に対応します。会場・日程などの実施条件はご相談ください。
- 人数・費用
- 対象人数や内容、実施条件を伺い、お見積もりします。
- 事前打ち合わせ
- 対象者に期待する役割、育成したい姿、現場の状況を伺い、研修の目的と内容を整理します。
関連する育成テーマ
関連する考え方・プログラムです。すべてが本研修に含まれるわけではありません。組み合わせる場合は、目的に応じて内容をご提案します。
よくあるご質問
自社の課題を題材にできますか？
はい。参加者が扱える範囲と、共有可能な情報を事前に相談し、自社の業務やチームの課題を題材にできます。複数の部署が参加する場合も、役割と協力が必要な範囲を整理します。
日数・人数・費用はどのように決まりますか？
対象者の経験と役割、人数、扱うテーマと演習、実施時間、開催地を伺い、内容と費用をご提案します。掲載内容はプログラム例です。静岡・東海エリアを中心に、全国に対応します。
研修を、会社の成長につなげるために。
Nuevo Labは、人材・組織・事業をつなぎ、企業の成長と変革を支援しています。研修では、一人ひとりの学びを日々の仕事に引き寄せ、実践する行動を具体化します。実施後のフォローや、組織の仕組みへの支援が必要な場合は、別途ご相談いただけます。
Nuevo Labの支援を見る →担当講師
この研修を担当する講師
中堅社員の課題発見・問題解決研修の実施をご相談ください。
対象者・人数・希望時期と、育成したいことをお聞かせください。内容や日程が決まっていなくても構いません。2営業日以内にご連絡します。