NUEVO LAB MOVIES · 03
社員が動き出す、共通の軸とは?
YouTubeで見る ↗この動画で伝えたいこと
社員の提案を増やすには、何を基準に考えるかがわかることと、自分もその未来をつくりたいと思えること。その両方が大切です。ある会社の変化を、企業が特定されない形で紹介します。
会社の目指す姿を、共に言葉にする
経営者がつくりたい未来と、現場の人たちが仕事に感じる誇り。これまでの経験や、お客様に届けてきた価値を振り返り、大切にしたいことを自分たちの言葉にしました。
判断の軸が定まる
経営者が何を選び、なぜ選ぶのか。その理由が見えるようになると、社員も何を大切にして提案すればよいかを考えられるようになりました。
挑戦する意味が生まれる
会社が目指す姿に、自分たちの経験や誇りがつながる。「自分たちなら、こんな価値を生み出せるのではないか」という提案が生まれるようになりました。
うちの場合、何から変える?
経営者の想いと、現場で起きていることを整理し、会社を動かす次の一手を一緒に考えます。
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