DAY 1
互いを知り、仕事での関わり方を決める
- 1.経験や価値観の違いを理解し、相手への思い込みを振り返る
- 2.経験の振り返りと最高体験インタビューで、互いの強みを知る
- 3.仕事の目標・期待すること・不安や困りごとを共有する
- 4.本人が依頼したい支援と、育成する側が提供したい支援をすり合わせる
- 5.日常の相談のタイミングと、指導・振り返りの方法を一緒に決める
- 6.職場で試す関わり方と、次に確かめることを共有する
静岡・東海で、学びを現場の行動へ
教える側と、学ぶ側。互いを知ることから、育成を変える。
新人と育成を担う人が一緒に参加し、互いの経験・価値観・強みを知る研修です。仕事で期待すること、不安に感じていること、必要な支援を確かめ、日常の相談や指導につながる関わり方を一緒に決めます。
参加する組み合わせと目的に応じて、時間・日数を設計・対面研修

研修で整理し、持ち帰るもの
01
互いの経験・価値観・強みについての理解
02
期待する役割、本人の目標、不安、必要な支援の整理
03
相談のタイミングと、指導・確認の仕方についての合意
上司・OJTトレーナー・メンターの役割の違いを踏まえ、参加する組み合わせに応じて内容を設計します。本人が話せる範囲を尊重し、私的な経験の開示を求めず、仕事での理解と協力につなげます。
事前に育成の目的と現場の状況を伺い、対象者の経験・役割に合わせて調整します。
DAY 1
関連する考え方・プログラムです。すべてが本研修に含まれるわけではありません。組み合わせる場合は、目的に応じて内容をご提案します。
はい。上司と新人、OJTトレーナーと新人、メンターとメンティーなど、関係性に応じて設計します。メンターの場合は、業務指導の約束よりも相談・支援の関わり方に重点を置きます。
対象者の経験、人数、扱うテーマと演習、実施時間、開催地を伺い、内容と費用をご提案します。掲載内容はプログラム例です。静岡・東海エリアを中心に、全国に対応します。
Nuevo Labは、人材・組織・事業をつなぎ、企業の成長と変革を支援しています。研修では、一人ひとりの学びを日々の仕事に引き寄せ、実践する行動を具体化します。実施後のフォローや、組織の仕組みへの支援が必要な場合は、別途ご相談いただけます。
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対象者・人数・希望時期と、育成したいことをお聞かせください。内容や日程が決まっていなくても構いません。2営業日以内にご連絡します。